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“互联网+”的七个比喻(上)

      米珂(中国)专注于为客户创造和管理品牌,提供从品牌资产研究、市场洞察、品牌机会分析、品牌战略、品牌组合规划、命名和语词创作、设计到内部品牌导入、品牌管理制度建设的综合性服务,提升客户品牌影响力。   
米珂的业务包括户外广告工程,各类画册设计,家具画册,机械样本,CI策划,MI设计,BI设计,创意设计,整合设计,品牌设计,DM设计,CATALOG设计,sample设计,Vis设计,,杂志设计,灯箱广告,上海海报设计等,十余年,成就了米珂(中国)发展为中国创意设计标杆的理想。
比喻一:“鱼和水”
  “互联网+很多行业”,已经成熟了。如,“互联网+通信”就是即时通信,现在运营商越来越意识到,大家是“鱼和水”的关系,互联网这一端发展了,数据业务的流量是大大超过语音收入的下滑,整个增长是更好的。但是会有“阵痛”,大家一开始觉得互联网一来跟通信结合很可怕,会不会把过去的收入打没了,但是现在回过头去看,运营商已经跟三年前、两年前之前的情况完全不同了。
比喻二:“电”
      移动互联网就像电一样,过去有了电能让很多行业发生翻天覆地的变化,现在有了移动互联网,每个行业都可以拿来用,改造自己的行业。过去有了电和能源以后,电力公司、能源公司是取代了所有的其他行业成为完全支柱产业吗?并不是,它是一个相辅相成的过程,你中有我、我中有你,我们更多地是提供一个基础的东西,但是本身我们这个领域也会成为很大,就像能源领域,互联网领域本身也会成长很大,但是更多的是它帮助其他产业用好互联网,它本身也在提升。
比喻三:“信息孤岛” 
      移动互联网还可以解决政府部门之间“信息孤岛”的问题。过去政府各个部门都做了大量的信息化建设,有大量的基础数据,但是由于没有直接互联起来,利用率并不高。移动互联网可以构造一种更简洁、更人性化的人机接口,并且有效解决数据交换问题。用户通过各类政务微信、政务APP等应用,在移动端也能享受行政服务大厅的一站式服务。例如广州市通过开通微信“城市服务”功能,将医疗、交通、公安户政、出入境、公积金等17项民生服务汇聚到统一的平台上,市民通过一个入口即可找到所需服务。随着公共数据的逐步开放,微信在连接、整合公共服务方面将有更大的想象空间,把“信息孤岛”连成一片陆地,连接的是数据,方便的是民生。
比喻四:“连接器”
      过去很多资讯其实没有开放,比如说实时公交数据、天气数据等等,很多的数据政府有,但是没有能够让很多APP开发者(公众)利用,这其中当然有基于安全的原因,所以要看怎么能更有序地使用这些宝贵的数据。其实用手机、微信为连接器,是我们努力希望在产品形态方面能让用户形成一个很简单的记忆连接点。我用什么方式可以接触到这些服务?过去这些系统要做都不难,但是为什么最终起不来呢?人们觉得它入口太深了,太复杂了,久而久之就不用了,所以说,不是没有这个资讯,也不是系统很难开发,而是它的人机界面不够简单。我们希望在人机界面构造一种更简洁的、更人性化的人机接口。腾讯更擅长在这方面,后面需要很多的合作伙伴,因为肯定不可能我们做每一个垂直领域的内容,我们希望能够作为一个小小的连接器,跟很多合作伙伴、政府、内容源做合作。
我们也看到很多领域是我们做不了的,比如说很多匿名社交的,可能对于大平台来说不适合做,这些我们应该放出去让别人做。包括我们投的一个小公司、小软件,它是一个很有意思的移动贴吧产品,你看不出它有什么潜力,但是又透着一种未来感、科技感的东西。发现有这样一些机会的时候,我们更多是希望投资、支持外面的一些团队去做,而不是全部自己在我们体系内做。我们过去也试过把很多东西放在我们体系内做,后来发现我们的架构可能更适合做一些基础性的、平台性的、普适性的连接器,太复杂、太深入的东西对我们来说会有裁判员和运动员的问题,所以我们现在也想得比较开,过去走了很多的弯路,觉得这个好像象跟我们有关不能放,但是最后发现其实反而做不好,现在还是心态更开一点更好。
 

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