米珂观点 / Knowledges
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在营销中加入品牌概念
米珂（中国）成立于中国品牌咨询和设计行业开始崛起的上世纪90年代，至今已发展成为中国最具规模和影响力的综合性品牌战略咨询和设计公司。不同于管理咨询公司和单纯的设计公司，米珂（中国）专注于为客户创造和管理品牌，提供从品牌资产研究、市场洞察、品牌机会分析、品牌战略、品牌组合规划、命名和语词创作、设计（包括品牌识别设计、环境空间导示设计、包装设计、网络设计）到内部品牌导入、品牌管理制度建设的综合性服务，以提升客户在海内外的品牌影响力。
首先，米珂中国需要明确一下品牌策划的概念，品牌策划是一个宽泛的命题，从上到下的概括来说，它是包括数据分析、品牌策略、落地执行等三个主要阶段在内的一整套纵向体制。
品牌策略首先需要结合企业或品牌的经营目标与经营战略，制定适合品牌发展模式的策略。然而在此之前需要进行大量的市场调研、企业分析、消费者研究等基础数据的研究与分析。这是以数据和数据分析为核心的基础工作，跟市场研究的部分领域相关。大部分策略咨询类公司如麦肯锡等主要集中于提供这方面的服务。所提供的工作成果应该是一整套分析报告，其中包括行业分析报告、企业内部管理报告、消费者分析报告等等。
这一系列的内容多数涉及到企业战略等机密内容，数据是需要绝对保密的。由于涉及到大量调查与收集工作，这一部分的服务价钱也是最高的，如麦肯锡一类国际知名咨询顾问公司的一个分析项目，服务费用动辄上百万美金。
通过基础数据能够得出对行业前景与企业现状和品牌问题的判断，这是提出问题的阶段。
在这里要顺便说一下品牌策略与广告的关系，策略是一种统筹性的指导概念，它能够为困境之中的品牌指明一条道路，类似于军师的职责。而广告是执行层面（也就是第三阶段）中的营销部分，它依照品牌策略指明的方向做出一套合理有效的具体动作，让理论能够作用于市场，类似于士兵的职责。
而第三个阶段，落地执行阶段大体包括两个方面的内容，一个是设计，一个是营销。设计是先于营销的动作。按照品牌策略指明的发展方向，设计品牌logo（即品牌标志）、VI系统（依照品牌标志的核心概念设计的一套延展风格系统，应用于办公、宣传、导示等）、SI系统（店面风格系统）等品牌相关的视觉风格。
品牌设计就像一套依据品牌气质量身定制的行头，帮助品牌打造了一套靓丽的外形，让人过目不忘，而营销层面则将品牌介绍给适合的对象，并帮助品牌与对象和谐的相处。随着互联网行业的兴起，营销层面从传统的广告行业逐步扩展到数字营销、移动数字营销等各方面。
这三个阶段互为因果，也互相影响。品牌策略会因执行终端的反映效果和时代变化而调整方向，随着策略的调整，品牌形象也会不断改变，并影响营销方式。品牌是一项长线工作，周而复始，需要不断调整以配合企业的发展。一套好的品牌策略能够帮助企业积累一个强大的品牌资本，成就一个强大的品牌帝国。
中国现在的品牌策略行业仍处于起步阶段，并且会经历一个相当长的”起步阶段“，一方面是中国缺少真正有实力的品牌研究与策略人才中坚力量，另一方面，目前国内的企业仍处于资本竞争和上升发展阶段，并没有建立对品牌的重视和品牌资本的管理意识，作为甲方来说，他们对于品牌意义的理解不成熟，也很难为品牌服务公司的成长提供良好的支持。
米珂（中国）集结了中国最具实力与创新力的有为之士，拥有一个汇聚国内外知名专家学者教授及众多知名院校毕业的拥有资深行业经验的视觉设计和品牌咨询精英组成的优秀团队。从品牌的战略高度上为企业提出薄弱环节和解决方案，从而规避企业品牌建设中的杂乱行为，及短期行为破坏整体品牌发展的问题。
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